文创系列白酒在襄阳回收茅台酒行业持续释放品牌文化势能

过去几年来，紧紧围绕“重回一流名酒序列”的战略目标，西凤酒在“高端化、全国化”战略的策动下，将中国凤香白酒推向了新的市场高度与价值高度，并在消费圈层中初步实现了凤香白酒品类的认知普及与文化价值提升。

在这一过程中，红西凤在高端白酒领域的全面铺展，为西凤酒在酒业调整变革期脱颖而出提供了关键支撑。伴随着“红西凤 中国行”产业推介活动在市场端的高效落地，西凤酒进一步加深对市场的需求了解与深度对接，为后续的市场拓展打下了坚实的基础。西凤酒推进“高端化、全国化”的战略布局，构建起厚积薄发的硬实力，在消费变革的时代洪流下为凤香白酒在襄阳回收茅台酒行业树立起新的价值高线，进而最终实现名酒价值回归。

自古以来就有为人生大事封藏好酒的传统。在白酒行业内，封坛酒更是白酒收藏价值的载体。对茅台1935而言，封坛酒的推出是对“喜文化”的体现。除了“重量级”的封坛与超大瓶装，茅台1935也在线上渠道尝试轻量化规格。4月18日，375ml茅台1935上线i茅台。从与标准装高度关联的外观设计到户外露营装备的专属赠礼，这款“线上”产品处处彰显着茅台1935试图连接年轻消费者的意图。容量缩减25%，单瓶价格比500ml经典版降低30%，通过巧妙的容量价格系数设计，在襄阳回收茅台酒市场既保持了品牌溢价，又以“更易饮完”的卖点切入新兴市场，用“小容量撬动大流量”。

从当前茅台1935的产品布局来看，实为“四路进发”战略的立体化演绎：500ml经典版稳守千元价格带；375ml装开辟线上增量市场；1.935L装攻占高端礼赠场景；封坛酒占据典藏市场价值高度；文创系列在襄阳回收茅台酒行业持续释放品牌文化势能。这种“主品做规模、特规提利润、文创树高度”的组合拳，既拱卫了主品的价值，又不断延伸价格段，实现消费场景的全覆盖。